Здоровая среда оценки
РКОНаблюдательный советОрганам властиКорпоративным клиентам
Найти членов РКО

Рейтинги членов РКО
Новости
События РКО

Новости

22 мая 2012

Столичная мэрия решила расстаться с принадлежащими ей гостиницами


Столичная мэрия решила расстаться с принадлежащими ей гостиницами. Как стало известно «Ведомостям», до конца года может быть выставлена на продажу Гостиничная компания, создававшаяся вместе с американским миллиардером Рональдом Лаудером

О намерении мэрии Москвы до конца года выставить на торги 100% акций ОАО«Гостиничная компания»«Ведомостям» рассказала заммэра Москвы Наталья Сергунина. В нее входит 11 гостиниц:«Владыкино»,«Царицыно»,«Золотой колос»,«Останкино»,«Восход»,«Орехово»,«Саяны»,«Бизнес-Турист»,«Кузьминки»,«Алтай»,«Турист». Также компания владеет 100%-ными пакетами акций ОАО«ГАО«Москва», ООО«Интур-возрождение», ей принадлежит 50% акций ОАО«Мега-М», 16% акций ОАО«Инфа-отель», 14,99% акций ОАО»Гостиница «Байкал».

По словам Сергуниной, сейчас департамент имущества совместно со стройкомплексом детально изучает каждую гостиницу, чтобы понять, как наиболее эффективно ее использовать дальше.«Например, очевидно, что“Турист” на ВДНХ нуждается в реновации. Как можно ее обновить, какая перспектива застройки, какие ограничения есть по строительству — этими вопросами занимается Москомархитектура. Возможно, часть гостиниц придется заново перестраивать, в некоторых появится развлекательная составляющая, а вместо каких-то целесообразнее разместить административное здание и т. д.», — рассказывает она. По каждому объекту московские власти сначала выпустят градостроительный план земельного участка, после этого Гостиничная компания будет оценена и выставлена на торги.

Гостиничная компания была создана в декабре 2009 г. Тогда планировалось, что Russia Real Estate Fund Лаудера выкупит 51% компании, внеся в ее уставный капитал 31,7 млрд руб. Руководили фондом топ-менеджеры Сулеймана Керимова, который в 2006 г. уже пытался создать похожую компанию с московским правительством(в Объединенную гостиничную компанию были переданы пакеты в 20 гостиницах, но СП распалось). Мэрия обещала передать Гостиничной компании доли во всех своих гостиницах, включая«Россию»,«Националь», и 49% «Декмоса»(гостиница«Москва»). Но партнерство тоже не задалось. С приходом Сергея Собянина столичные власти изменили градостроительную политику города. В результате«Националь» и«Будапешт» было решено не передавать объединенной структуре. А строительство гостиницы«Россия» застопорилось. Без этих активов Лаудеру участвовать в развитии компании было неинтересно — к этому времени американский миллиардер успел заплатить лишь 5,8 млрд руб. и получить 9,2%. Позднее правительство Москвы выкупило эту долю.

Сейчас уставный капитал Гостиничной компании составляет 62,196 млрд руб. Эта оценка была проведена до сделки с Лаудером, напоминает представитель департамента имущества. Оценить компанию в нынешнем виде эксперты не взялись.«Разумнее всего попытаться найти инвестора на отели по отдельности, — комментирует Марина Усенко, исполнительный вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels. — Например,“Останкино”,“Золотой колос” и“Турист” будут интересны благодаря своему удачному местоположению. Но оценивать их как гостиничные объекты не стоит — их стоимость будет примерно соответствовать цене земли. Покупатель должен будет вкладываться либо в серьезную реновацию гостиниц и выводить их в экономичный сегмент — выше“3 звезд” здесь вряд ли что-то получится сделать, либо полностью сносить объекты и строить заново».

По мнению Усенко, найти покупателя на весь гостиничный«комплект» почти нереально:«Отели, входящие в Гостиничную компанию, довольно старые, находятся в плохом состоянии. Наиболее яркий пример — это«Останкино», в которой сейчас живут гастарбайтеры. Из всего списка обновлялся только отель«Орехово». Представитель департамента не исключил, что часть отелей будет продана отдельными лотами.

Бэла Ляув
Vedomosti.ru
22.05.2012

Все новости

Copyright © 2005,
Российская коллегия оценщиков
Создание сайта:
119017, Москва,
Малая Ордынка, дом 13, строение 3;
Телефоны: (495) 951-03-20, 951-51-60, 951-56-58, 748-20-12